Co to jest zarządzanie popytem? - definicja z techopedia

Definicja - Co oznacza zarządzanie popytem?

Zarządzanie popytem to zunifikowana metoda kontrolowania i śledzenia wymagań jednostek biznesowych oraz wewnętrznych operacji zakupowych. Pomaga organizacjom pozostać zaangażowanym w relacje z dostawcami i związane z nimi korzyści. Organizacje używają systemów zarządzania popytem, ​​aby zająć się zewnętrznymi czynnikami wydatków, organizować zamówienia i eliminować odpady.

Zarządzanie popytem koncentruje się na ilości produktów kupowanych od dostawców, a nie na cenach poszczególnych produktów, w przeciwieństwie do konwencjonalnych inicjatyw pozyskiwania.

Zarządzanie popytem jest również znane jako zarządzanie zużyciem lub zarządzanie wydatkami strategicznymi.

Techopedia wyjaśnia Zarządzanie popytem

Zarządzanie popytem rozpoczyna się od dogłębnego zrozumienia istniejących wymagań biznesowych, historycznych zachowań zakupowych i oczekiwanego zapotrzebowania na usługę lub produkt pozyskiwany przez organizację. Badanie obejmuje ocenę zamówień zakupu, specyfikacji usług lub produktów oraz strategicznych biznes planów.

Zarządzanie popytem pomaga usprawnić techniki zakupów. Przy stosowaniu zarządzania popytem najważniejsze kwestie obejmują:

• Dostępne opcje rabatów ilościowych
• Wpływ terminu zamówienia na ceny
• Niezależnie od tego, czy wykorzystuje się najlepszych dostawców
• Dokładna uwaga na opisane procesy kontraktowe

Budowanie ogólnych wskaźników wydajności i podstawowych wskaźników wydajności jest niezbędne do śledzenia popytu i potencjalnej interwencji. Zgromadzone dane mogą skutkować lepszymi prognozami popytu, które mogą zostać włączone do rozbudowanego programu komunikacji z dostawcami. Te szczegóły pomagają dostawcom skuteczniej obsługiwać aktywa, co zmniejsza wydatki.

Zalety zarządzania popytem są następujące:

• Monitoruje wzrost i spadek liczby transakcji między dostawcami
• Monitoruje wszystkie powiązane wydatki
• Ilustruje uzasadnienie dalszego umacniania relacji z dostawcami - wewnętrznie i zewnętrznie

Zarządzanie popytem przekształca się w szeroko akceptowaną strategię preferowaną w różnych organizacjach i sektorach, takich jak telekomunikacja i instytucje finansowe itp. Wiele organizacji, które wykorzystują zarządzanie popytem do kierowania do pośrednio wydatkowanych sekcji, stosuje również podejście do bardziej skomplikowanych kategorii wydatków, takich jak podróże, bezpośrednie materiały i technologia.