Co to jest technika oceny i przeglądu programu (pert) - definicja z techopedii

Definicja - Co oznacza ocena programu i technika przeglądu (PERT)?

Technika oceny i przeglądu programu (PERT) to technika przyjęta przez organizacje w celu analizy i reprezentowania działalności w projekcie oraz zilustrowania przebiegu wydarzeń w projekcie. PERT to metoda oceny i szacowania czasu potrzebnego do wykonania zadania w terminie.

PERT służy jako narzędzie zarządzania do analizy, definiowania i integracji zdarzeń. PERT ilustruje także działania i współzależności w projekcie. Głównym celem PERT jest zmniejszenie kosztów i czasu potrzebnego do ukończenia projektu.

Techopedia wyjaśnia technikę oceny i oceny programu (PERT)

PERT został opracowany w 1950 roku przez marynarkę wojenną USA podczas zimnej wojny i jest przeznaczony do dużych projektów, które są:

• Złożony
• Wymagaj serii kolejnych zadań
• Wykonywany równolegle z innymi projektami

Planowanie PERT zwykle obejmuje następujące kroki:

1. Identyfikacja zadań i kamieni milowych: Każdy projekt wymaga szeregu wymaganych zadań. Te zadania są wymienione w tabeli, co pozwala na dodanie dodatkowych informacji na temat sekwencji i czasu.
2. Umieszczanie zadań w odpowiedniej sekwencji: Zadania są analizowane i umieszczane w sekwencji, aby uzyskać pożądane wyniki.
3. Schematy sieciowe: Schemat sieci jest rysowany z wykorzystaniem danych sekwencji działań pokazujących sekwencję działań szeregowych i równoległych.
4. Oszacowanie czasu: jest to czas wymagany na przeprowadzenie każdej czynności, w trzech częściach:

   1. Optymistyczny czas: Najkrótszy czas na zakończenie działania

   2. Najbardziej prawdopodobny termin: czas realizacji o najwyższym prawdopodobieństwie

   3. Pesymistyczne terminy: najdłuższy czas na zakończenie działania

5. Szacowanie ścieżki krytycznej: Określa całkowity czas wymagany do ukończenia projektu.

PERT nie tylko określa czas wykonania określonej czynności związanej z tworzeniem oprogramowania, ale także określa koszt.