Spisu treści:
To już się stało: technologia odgrywa teraz rolę w praktycznie każdej firmie, o której myślisz. Co to oznacza, że ifor IT to nowe miejsca pracy i coraz więcej z nich, ponieważ firmy stale poszerzają swoją technologię i personel IT. Oznacza to również rosnącą liczbę ról przywódczych. Być może już wiesz, że w IT istnieją dwa bardzo ważne stanowiska kierownicze: dyrektor ds. Informacji (CIO) i dyrektor ds. Technologii (CTO). Chociaż wielu ludzi myli je, dwie prace są zupełnie inne. Przyjrzymy się CTO, CIO i dlaczego firma może wybrać jedną z nich. (Dowiedz się, jak wygląda życie z pakietu wykonawczego w How to Zostań Dyrektorem IT: Wskazówki z góry).
Rola dyrektora ds. Informacji
Dyrektor ds. Informacji (CIO) jest dyrektorem w firmie, której rolą jest działanie jako wewnętrzny strateg ds. Technologii. Osoba ta musi zrozumieć potrzeby biznesowe firmy i mieć wiedzę na temat używanych technologii. Zazwyczaj raportuje do CEO i przedstawia wizję przyszłości firmy pod względem technologii i tego, w jaki sposób może ona przyczynić się do sukcesu firmy. CIO współpracuje również z innymi dyrektorami biznesowymi w firmie, aby zrozumieć jej wewnętrzne funkcjonowanie i potrzeby. CIO jest w istocie dyrektorem IT, który rozumie zarówno biznesową, jak i technologiczną stronę firmy - i to, jak pasują do siebie.
Rola dyrektora ds. Technologii
Dyrektor ds. Technologii (CTO) również pełni funkcję kierowniczą, ale tę osobę można określić mianem bardziej inżyniera technicznego - i najwyższego inżyniera w jednej firmie. CTO często kieruje pracami badawczo-rozwojowymi (R&D) związanymi z opracowywaniem produktów zarówno dla obecnych, jak i przyszłych produktów. Tak więc, podczas gdy CIO wykorzystuje technologię do rozwiązywania problemów organizacyjnych, CTO nadzoruje rozwój nowych technologii, zarówno do użytku wewnątrz firmy, jak i do sprzedaży na rynku. CTO rozpoczyna także inicjatywy związane z produktami, które firma oferuje lub ma potencjał do rozwoju, a także planuje modernizacje lub przejścia związane z technologią lub sprzętem wykorzystywanym w firmie. CTO składa raporty do CIO lub CEO, w zależności od wielkości firmy i struktury korporacyjnej. (Dowiedz się więcej na temat interakcji tych dwóch ról w CFO i CIO: Jak wygładzić sprzeczne role.)
