Spisu treści:
- Definicja - Co oznacza widoczność łańcucha dostaw (SCV)?
- Techopedia wyjaśnia widoczność łańcucha dostaw (SCV)
Definicja - Co oznacza widoczność łańcucha dostaw (SCV)?
Widoczność łańcucha dostaw (SCV) to możliwość śledzenia lub śledzenia zamówień produktów i fizycznych wysyłek produktów od źródła produkcji do miejsca przeznaczenia. Obejmuje to działania logistyczne i transport, a także stan wydarzeń i kamieni milowych, które mają miejsce przed tranzytem i w jego trakcie.
Celem SCV jest usprawnienie i wzmocnienie łańcucha dostaw poprzez ułatwienie dostępu do informacji wszystkim zainteresowanym stronom, w tym klientom. Integracja narzędzi lub systemów SCV umożliwia różnym działom łańcucha dostaw w organizacji uzyskiwanie w czasie rzeczywistym dokładnych informacji dotyczących zapasów, zamówień i dostaw w sieciach przychodzących i wychodzących.
Techopedia wyjaśnia widoczność łańcucha dostaw (SCV)
Dzięki wystarczającej widoczności łańcucha dostaw (SCV) firmy mogą szybko i szybko reagować na nieoczekiwane, potencjalnie kłopotliwe sytuacje, takie jak wąskie gardła produkcyjne po stronie podaży, zmiany zamówień po stronie popytu i tak dalej.
Przejęcie SCV pozwala organizacjom zarządzać tymi sytuacjami lub zdarzeniami, analizować ich skutki i organizować natychmiastowe rozwiązanie, zapewniając jednocześnie ujednolicony obraz łańcucha dostaw.
Obawy dotyczące widoczności w łańcuchu dostaw:
- Towar niedostępny lub w innej lokalizacji
- Problemy z zaopatrzeniem i transportem
- Brak umiejętności korzystania z międzynarodowej sieci wykazów
- Niewystarczająca widoczność zamówień, dostaw i zapasów
- Słaba widoczność transakcji
- Współpraca
- Reaktywność, optymalizacja i reaktywność
- Łączność
- Elastyczność i wykonanie
- Zwinność
- Widoczność i obliczenia
- Łączenie popytu i podaży
- Widoczność kanału
- Zapewnij widoczność i komunikację
- Natychmiastowy dostęp do istotnych informacji
- Zwiększona efektywność kompleksowych procesów biznesowych
- Widoczność „martwych punktów” łańcucha dostaw
- Widoczność w czasie rzeczywistym wymagań klienta
- Zwiększona szybkość reakcji klienta
- Doskonała obsługa i wykonanie
- Zmniejszone koszty materiałów i robocizny
- Lepsze zarządzanie zapasami
- Ulepszone monitorowanie wskaźników biznesowych i wyników
- Zoptymalizowana wydajność logistyki i transportu
