8 sposobów, aby zostać liderem IT

Stanie się liderem IT jest ważne dla wielu specjalistów IT. Poniżej znajduje się kilka najważniejszych informacji na temat strategii, które mogą pomóc Ci przenieść karierę w tym kierunku. Te najważniejsze informacje oparte są na moim własnym doświadczeniu, ale wynikają również z bezpośredniej współpracy z kilkoma wiceprezesami ds. IT i dyrektorami ds. Informatycznych w różnych firmach.

Wprowadzać innowacje

Nie zadowalaj się status quo. Jednym z najlepszych sposobów na awans w świecie korporacyjnym jest po prostu zauważenie. Zamiast prowadzić zespół do punktu, którego się spodziewamy, staraj się przełamać sufity i przynieść coś, czego nigdy nie widziano. Lubię myśleć o tym jak o mentalności Google. Zawsze pracuj nad czymś, co wykracza poza to, o co prosisz, w sposób korzystny dla firmy lub oszczędzając pieniądze lub czas. Z punktu widzenia lidera zespołu podkreśl swojemu zespołowi znaczenie wymyślania nowych pomysłów, aby zmienić sposób pracy ludzi i przyjrzeć się starym procesom, które można ulepszyć.

Buduj głębokie połączenia biznesowe

Jest to dwustronna rada, ponieważ te powiązania biznesowe powinny być wewnętrzne dla Twojej firmy, a także zewnętrzne. Wewnętrznie, jeśli masz dobre zrozumienie z kluczowymi osobami biznesu, będziesz miał lepszy pomysł na to, jak im pomóc, i będziesz miał szeroką gamę liderów, którzy staną za Tobą, gdy przejdziesz na wyższy szczebel dowodzenia. Czasami utrzymywanie relacji jest równie ważne, jak wytwarzanie świetnych produktów dla firmy. Każdy chce awansować we własnej firmie, a czasem najlepszym sposobem na to są pomysły wdrażane w innych firmach. Oznacza to uczestnictwo w innych grupach i sieciach branżowych. Twórz połączenia z osobami, z którymi często rozmawiasz. Pomoże Ci to wymyślić różne sposoby pomocy własnej firmie. Co więcej, nigdy nie wiadomo, kiedy ktoś może się z Tobą skontaktować z wielką szansą.

Popraw innych

Jednym z najczęściej pomijanych aspektów lidera IT jest ich zdolność do ulepszania innych. Liderzy IT są często postrzegani jako innowatorzy, ale zauważani są ci, którzy mają bogactwo pracowników, którzy stale osiągają świetne wyniki. Wielu liderów HR i IT, dokonując przeglądu wyników, oznaczy osoby jako niezdolne do osiągnięcia poziomu przekraczającego określony poziom. Zwykle dzieje się tak, gdy brakuje umiejętności pracowników. Liczą się umiejętności miękkie!

Przełam katastrofę

Wiceprezes IT powiedział mi kiedyś, że najlepszym kierownikiem projektu nie jest ten, który zarządza dobrymi czasami, ale osoba, która planuje pożary i łatwo je gasi. Myślę, że dotyczy to wszystkich, nie tylko kierowników projektów. Nic nie wykracza poza karierę jak ogień, którego nie można ugasić. Jeśli jesteś w środku katastrofy i wyjdziesz na szczyt, sprawi, że będziesz wyglądać o wiele lepiej w oczach ludzi trzymających twoją karierę w rękach.

Chwyć możliwości

Jeśli uważasz, że masz to, czego potrzeba, wystaw się na karierę w przypadku niektórych projektów lub zespołów o wysokim ryzyku i nagrodach. Może w Twojej firmie jest grupa, która eksperymentuje z nowymi technologiami. Spróbuj się tam dostać i wziąć za wodze. Może jest jakaś grupa, która osiąga gorsze wyniki i wszyscy o tym wiedzą. Możesz udać się do menedżera tej grupy i spróbować zmienić sytuację. Stwórz plan i powiedz przywódcom, jak możesz go naprawić. Jeśli potrafisz przekształcić coś małego w coś dużego, w dobry sposób zarząd zauważy.

Zróżnicuj swoje role

Prawdopodobnie możesz dostać się na poziom VP, pozostając w tej samej strukturze organizacyjnej i stając się na tym doskonałym, ale aby przejść do następnego poziomu, pomaga mieć szeroki zakres doświadczenia w różnych rodzajach technologii informatycznych, a nawet pewne doświadczenie biznesowe nie zaszkodzi. Najlepsi liderzy mogą polegać na wielu doświadczeniach i wyciągniętych doświadczeniach. Jeśli walczysz o pozycję lidera, liczy się różnorodność. (Uzyskaj kilka wskazówek dotyczących pisania CV, które pomogą w 4 CIO Resume Fails i jak znaleźć właściwą równowagę.)

Weź serce w przyszłym kierunku

Jedną z największych lekcji, których nauczyłem się na początku mojej kariery, było wchodzenie w sytuacje we właściwym miejscu we właściwym czasie, poprzez zapoznanie się z planem na rok lub dwa z wyprzedzeniem i praca nad dostaniem się do jednej z tych ról. Najnowsze i największe wysiłki strategii IT to niektóre z pozycji, które mają największą widoczność, a czasami mają największe znaczenie, jeśli chodzi o rozdawanie promocji. Jeśli usłyszysz, że celem jest przejście do chmury w ciągu najbliższych trzech lat, spójrz na swoją obecną technologię i sprawdź, czy może to być program pilotażowy, aby umieścić ją w chmurze w ciągu najbliższych sześciu do 12 miesięcy. Jeśli wszystko pójdzie dobrze i pozostaniesz na szczycie, przywództwo spojrzy na ciebie jak na myślącego lidera.

Czat z przywództwem

Gdy zaczniesz przesuwać się w górę łańcucha dowodzenia, staje się coraz więcej o tym, kogo znasz. Jedną z najlepszych rzeczy, które możesz zrobić dla swojej kariery, jest po prostu budowanie relacji z przywództwem. Udaj się na charytatywne wyjazdy na golfa, przyjęcia świąteczne, imprezy towarzyskie i spraw, aby warto było porozmawiać z liderami przez kilka minut. Adresuj je po imieniu i zachowaj je serdecznie. W końcu, kiedy przejdziesz obok nich na korytarzach, możesz zatrzymać się i porozmawiać przez kilka minut i zacząć wyrażać pomysły. W końcu, jeśli wszystko idzie dobrze, spróbuj poprosić lidera, aby został mentorem. Doświadczenie i relacje mogą być bardzo dalekie. (Więcej wskazówek w temacie Jak zostać dyrektorem IT: Wskazówki z góry).