Systemy i procesy biznesowe funkcjonują zgodnie z regułami i przepisami biznesowymi z określonej domeny biznesowej. Dynamiczny charakter każdego środowiska biznesowego składa się z wpływów wewnętrznych i zewnętrznych, takich jak nadążanie za konkurencją i zmiany przepisów ustawowych i wykonawczych. Dlatego tak ważne jest, aby analitycy biznesowi, kierownicy projektów i kluczowi decydenci rozumieli różnorodność sposobów, w jakie modelowanie logiczne i programowanie strukturalne mogą usprawniać operacje biznesowe.
W jaki sposób? Tworząc i wytwarzając specyfikacje procesów, organizacja jest w stanie uzyskać dokładny opis tego, co dzieje się dzisiaj i co należy osiągnąć. Te specyfikacje również sprawdzają poprawność projektu systemu (w tym schematy przepływu danych i słownik danych) i zmniejszają niejednoznaczność procesu.
Metody dostępne do dokumentowania i analizowania logiki decyzji strukturalnych obejmują uporządkowany angielski, tabele decyzji i drzewa decyzji. Analitycy biznesowi mogą wykorzystać te metody do zidentyfikowania wymagań obecnych i przyszłych interesariuszy biznesowych i przekształcenia tych wymagań w specyfikacje, które będą kierować budową rozwiązań biznesowych opartych na IT. Spójrzmy.
