Spisu treści:
- Definicja - Co oznacza rozwój oparty na biznesie (BDD)?
- Techopedia wyjaśnia rozwój oparty na biznesie (BDD)
Definicja - Co oznacza rozwój oparty na biznesie (BDD)?
Rozwój oparty na biznesie (BDD) to metodologia, w której opracowuje się rozwiązania informatyczne bezpośrednio spełniające wymagania przedsiębiorstw. Rozwój oparty na biznesie realizowany jest poprzez wdrożenie podejścia modelowego, które zaczyna się od strategii biznesowej, wymagań i celów. Są one następnie przekształcane w rozwiązanie informatyczne. Ta transformacja jest często uzyskiwana za pomocą transformacji modelu.
Rozwój oparty na biznesie to nowa metodologia zwinna, która pomaga programistom, testerom i analitykom biznesowym posługiwać się wspólnym językiem, który osiąga się dzięki specyfikacjom z przykładami, poprzez skupienie się na wymaganiach biznesowych.
Podejście BDD pomaga zwiększyć sprawność biznesową oraz dostosować inicjatywy IT do priorytetów i nadać im priorytet. Pomaga także pośrednio uprościć proces uzasadniania kosztów budżetów IT w organizacji.
Techopedia wyjaśnia rozwój oparty na biznesie (BDD)
Jednym z nieodłącznych problemów współczesnego procesu tworzenia oprogramowania dla przedsiębiorstw jest niemożność nadążenia za tempem, w jakim firmy muszą się zmieniać w odpowiedzi na pojawiające się trendy. Aby korporacyjne działy IT mogły przetrwać, muszą dostosować się do pojawiających się wymagań biznesowych. Od działów IT coraz częściej oczekuje się, że opracują rozwiązania, które rozwiązują jeden lub więcej problemów związanych z procesami biznesowymi, zamiast koncentrować się na tworzeniu rozwiązań ukierunkowanych na IT.
Większość działów IT wydaje znaczną część swojego budżetu na ulepszanie i utrzymanie istniejących aplikacji. Ponieważ firma przeskakuje z najnowszymi ulepszeniami procesów, nieelastyczne istniejące aplikacje mogą nie być w stanie zaakceptować niezbędnych zmian. W takim scenariuszu pojawiła się potrzeba nowego mechanizmu, który dostosowałby wysiłki działu IT do wymagań biznesowych i strategii biznesowej. BDD ułatwia to dzięki dobrze zrozumiałemu, znormalizowanemu programowi ramowemu, który można przeprowadzać skutecznie i wielokrotnie.
Pierwszym krokiem jest stworzenie modelu procesu biznesowego (BPM) i zmierzenie go za pomocą kluczowych wskaźników wydajności (KPI), zwrotu z inwestycji (ROI) lub innych wskaźników. Następnie przedsiębiorstwo może wykorzystać te BPM jako kluczowy mechanizm komunikacji wymagań biznesowych z dziedziną IT.
