Eric Kavanagh: Panie i panowie, witam ponownie w Inside Analysis. Nazywam się Eric Kavanagh. Będziemy rozmawiać z prawdziwym liderem myśli w całej przestrzeni wydarzeń i jest to całkiem gorące wydarzenie, o którym słyszeliście, o nazwie South By Southwest (SXSW). Obecnie ma cały interaktywny komponent. To nie tylko filmy i muzyka. To dużo technologii i naprawdę dużo fascynujących rzeczy. Rozmawiamy z Chrisem Valentine. Jest organizatorem programu South By Southwest Accelerator. Chris, przede wszystkim, witamy w programie.
Chris Valentine: Witam i dziękuję za zaproszenie.
Eric Kavanagh: Jasne. Dlaczego nie przeprowadzisz nas przez proces akceleratora, skąd się wziął i o co w tym wszystkim chodzi?
| Termin: 7 listopada o północy w 2015 Showcase
http://www.sxsw.com/interactive/accelerator/entry-info |
Chris Valentine: Jasne. South By Southwest Accelerator to platforma umożliwiająca firmom z wczesnego etapu rozwoju oferowanie swoich produktów lub usług ekspertom branżowym, VC lub znanym mediom. Wydarzenie rozpoczęło się w 2009 roku, więc będzie to nasz siódmy rok, który odbędzie się 14 i 15 marca w Austin w Teksasie. Szukamy kolejnego wspaniałego wydarzenia i zobaczymy kilka świetnych startupów.
Eric Kavanagh: Mówisz o innowacjach, więc są to fajne firmy, które mają fajne pomysły i chcą zacząć od początku. Myślę, że jedną z zasad jest to, że muszą mieć mniej niż pięć milionów dolarów kapitału podwyższonego ryzyka, a właściciele firmy muszą być aktywnymi uczestnikami tego, co się dzieje, prawda?
Chris Valentine: Tak, do rzeczy, mniej niż pięć milionów funduszy, a oni muszą uruchomić swój produkt lub usługę w ciągu roku przed datą wydarzenia 15 marca, a także posiadać jakąś własność w firmie. Naprawdę szukamy tutaj tylko interesujących innowacyjnych firm, miejmy nadzieję, że zanim ktokolwiek je zobaczy lub gdy zaczną budować tę świadomość i ekspozycję na większym poziomie. Chcemy, aby South By Southwest Accelerator pomógł im w pracy z firmą, aby uzyskać taką ekspozycję i pomóc im dotrzeć do następnego miejsca.
Eric Kavanagh: To naprawdę świetne. Dlaczego nie mówisz o tym, co skłoniło cię do tego biznesu? Wiem, że jesteś dużym producentem wydarzeń, a wydarzenia są bardzo ekscytujące. Oczywiście są też trochę nerwowe, ponieważ prowadzisz do wydarzenia, a potem wygląda jak rozmycie, a potem trwa. Zanim rozpoczęliśmy tę rozmowę tutaj, rozmawialiśmy z tobą. Dałeś kilka naprawdę interesujących informacji na temat tego, jak sprawdzić, czy wydarzenie działa i czego szukasz, gdy planujesz to wydarzenie i jak to robisz. Może powiesz nam, jaka jest magia strony produkcji programu Accelerator?
Chris Valentine: Sam robię wydarzenia od ponad 20 lat i od siedmiu do dziesięciu zajmuję się technologiami i wydarzeniami związanymi ze start-upem i pracuję nad naprawdę dużymi możliwościami tego typu wydarzeń. Dzięki temu, kiedy zacząłem pracować nad wydarzeniami technologicznymi, naprawdę podekscytowałem się technologią. Myślę, że to jedna z wielkich rzeczy, które jestem w stanie zrobić, i naprawdę jest to, aby zobaczyć przyszłość technologii. Wcześniej zdałem sobie z tego sprawę, szczególnie w ciągu ostatnich kilku lat, kiedy wydarzenia związane z technologią stają się coraz bardziej powszechne, jak nadal jesteś konkurencyjny w tej przestrzeni?
Zacząłem więc badać ekosystemy z całego świata i naprawdę na nie patrzeć, zobaczyć, co się dzieje i skąd biorą się startupy. Często będziemy mieć radę doradczą. Zdaję sobie sprawę z tego, że na poziomie ogólnokrajowym w USA Cincinnati w Ohio zaczyna rosnąć na szczycie pod względem ekosystemu startupowego lub Omaha w stanie Nebraska. Chciałbym wejść na ten rynek i znaleźć tam jakieś wpływy i zapytać: „Czy chciałbyś być członkiem rady doradczej?”. z zamiarem, aby pomogli niektórym członkom tych społeczności złożyć wniosek o wydarzenie i, miejmy nadzieję, zaangażować się.
Przeniosłem go również na wyższy poziom i zacząłem robić to na poziomie globalnym. To jedna z rzeczy, które w ciągu ostatniego roku lub dwóch lat naprawdę zaczęły widzieć, a mianowicie globalizacja ekosystemu startupowego. Co widzę coraz bardziej na poziomie globalnym, masz te startupy; nie myślimy już o sobie jako o firmie z siedzibą w USA. Musimy myśleć o globalnym ekosystemie, który jest znacznie mniejszy, niż się wydaje. Zacząłem badać te ekosystemy w miejscach, które prawdopodobnie przychodzą mi na myśl, jak Londyn byłby oczywistym wyborem, Moskwa, Singapur.
Ale są też takie miejsca jak w Kolumbii; i Santiago, Chili; Buenos Aries, niektóre miejsca w Afryce. Te różne kieszenie, niektóre są oczywiste, niektóre nie. Wczoraj czytałem artykuł o Walii i Wielkiej Brytanii mających ten ekosystem i myślę, że nigdy bym tego nie pomyślał. Moje myśli brzmią: „OK, pozwól mi o tym przeczytać”. Oczywiście jestem tym podekscytowany i uwielbiam to, co czytam. Jest też ktoś, kto jest w tej społeczności, który może mi pomóc znaleźć te firmy i lepiej zrozumieć tę społeczność; a także czy mogłyby mi pomóc znaleźć te firmy? Dlaczego to takie ważne?
Myślę, że dla twojego pytania o to, jak zrobić wydarzenie, ale uczyń to magicznym, to to, że ciągle jesteśmy w takiej sytuacji. Szukamy kolejnych startupów. Zawsze musimy uzupełniać rurociąg co roku, ponieważ się zmienia. To trudniejsze niż gdybyś odbył zwykłą konferencję techniczną, byłaby to sytuacja, w której możesz wracać do tych samych ludzi co roku i być może zmienić niektóre, ale w przypadku startupów musisz co roku uzupełniaj rurociąg od zera. Jedną z rzeczy, które muszę zrobić, jest skupienie się na wymyślaniu nowych, kreatywnych sposobów znajdowania startupów, znajdowania sposobów na różnych poziomach.
Korzysta z silnej rady doradczej. Patrzy na te różne rodzaje rynków i próbuje znaleźć ludzi w tych społecznościach. Z drugiej strony, ponieważ mam ogromne doświadczenie, a także mam kierownika ds. Wydarzeń, który pracuje ze mną przez ostatnie pięć lat, a ona ma ponad 25 lat doświadczenia. Z logistycznego punktu widzenia wydarzenia myślimy o doświadczeniu użytkownika. Jak tworzymy wydarzenie? Chodzę na wiele innych wydarzeń, więc jestem świadomy tego, co robią inni ludzie. Myślę, że w tym roku podróżowałem do prawdopodobnie około 15-20 miast.
Byłem prawdopodobnie na około 10-15 różnych wydarzeniach, innych imprezach na boisku, innych rodzajach konferencji. Chodzę na te wydarzenia, aby zobaczyć, co robią i co możemy zrobić, aby poprawić to, co robimy, aby stać się bardziej przekonującym? Sposób, w jaki starałem się o tym myśleć z perspektywy uczestnika, polega na tym, że kiedy prosimy kogoś, aby wziął udział w czymś, co produkuję, zobowiązuje się on do czasu i środków finansowych, więc mogę stworzyć okazję mieć pozytywne doświadczenia, kiedy biorą udział w tych wydarzeniach? Zawsze o tym myślę.
To kwestia jakości wydarzenia. Czuję się całkiem komfortowo, że wyprodukujemy wysokiej jakości wydarzenie, ponieważ mamy całe to ogromne doświadczenie, a także upewniamy się, że otrzymujemy odpowiednie startupy, a następnie dostaniemy je na scenę, co zawsze jest sztuczką. Myślę, że jeśli zapytasz kogoś, kto jest rówieśnikiem tego, co robię, prawdopodobnie mają takie same zmagania i wyzwania. Nie powinniśmy mówić o wyzwaniach. Bądź pozytywny! Myślę, że te, które są naprawdę kreatywne i nadal znajdują sposoby, aby to zrobić, te wydarzenia utrzymają się z czasem.
Eric Kavanagh: Wydaje mi się, że zrobiłeś kilka naprawdę dobrych uwag na temat znaczenia ekosystemu tutaj. Chłopaki, oczywiście, robicie to już od jakiegoś czasu i macie tych wszystkich fantastycznych sędziów z przeszłości, którzy pracowali z South By Southwest Accelerator, a to świetny znak, ponieważ są to firmy venture, które staną na wysokości zadania, rzucić trochę pieniędzy na niektóre z tych organizacji, ponieważ tak naprawdę w każdej sytuacji startupowej trzeba oczywiście mieć dobry pomysł. Musisz mieć dobry personel. Następnie potrzebujesz wystarczającej siły ognia, aby dostać się na orbitę.
To jest klucz i dlatego potrzebujesz tak dużo inwestycji, aby niektóre z tych pomysłów zostały zrealizowane, ponieważ musisz podtrzymać swoją wizję, ale musisz być w stanie wyjść i przekroczyć poziom hałasu i Pomóż ludziom zrozumieć, dlaczego Twój produkt lub usługa jest wyjątkowa. Tego rodzaju organizacja może naprawdę wspierać i pomagać w uruchomieniu, prawda?
Chris Valentine: Tak. Jedną z rzeczy, którą zawsze staram się robić, jest tworzenie wartości dla różnych zaangażowanych osób, nie tylko z perspektywy uczestnika, o czym właśnie rozmawialiśmy, ale także z perspektywy sędziów, ponieważ jest to wydarzenie na żywo, więc firmy zgłaszają się do sędziów, którzy często są inwestorami VC lub Angel, lub różnymi podmiotami wpływowymi, a także firmami, które się prezentują. Jeśli potrafisz stworzyć tę wartość, myślę, że jest to jedna z tych rzeczy, w których z biegiem czasu nadal przyciągasz coraz większą rzeszę odbiorców, ponieważ żywi się ona z roku na rok.
Wywodzi się z podniecenia, które ludzie wiedzą o tym wydarzeniu i wiedzą, że produkujesz wysokiej jakości wydarzenie, ale dostajesz również najwyższy poziom. Kiedy rozmawiamy o niektórych z tych osób, kiedy rozmawiamy z sędziami, mieliśmy Tim Draper z DFJ. Mieliśmy Johna Sculleya, byłego CEO Apple, który był CEO Pepsi. Zrobił wyzwanie Pepsi dla każdego, kto jest wystarczająco dorosły, aby to zapamiętać.
Eric Kavanagh: Boję się przyznać.
Chris Valentine: Boję się też przyznać, ale Tim O'Reily, Paul Graham, Guy Kawasaki; znasz Boba Metcalfa, współzałożyciela sieci Ethernet; mówimy o jednych z najwyższych - są to 0001% w technologii - najwyższy poziom. Jeśli byłeś startupem i masz okazję usiąść tam i porozmawiać z nimi na ten temat? Współpracujemy z tymi wszystkimi różnymi firmami. Będziemy mieć VC od Kleiner Perkins lub Sequoia, First Round Capital, Union Square, Morganthaler …
Idziesz: „kim jest ta osoba?” Stworzył Gmaila. Był byłym CTO Zappos, tego typu rzeczy. Ich życiorysy są oszałamiające, gdy zaczynasz o tym myśleć. Jeśli jesteś z perspektywy startupu, masz dostęp do najwyższego poziomu. Tak, możesz być w stanie umówić się na spotkanie z niektórymi z tych osób i może to być po prostu jednorazowy, ale jeśli masz szczęście i odniesiesz sukces, możesz przejść do finału na miejscu, masz szansę spotkać się potencjalnie, a my robimy trzech sędziów pierwszego dnia, trzech sędziów drugiego dnia, to są różni ludzie, a także robimy kilku sędziów.
Potencjalnie może spotkać nawet dziesięć osób, które spotkają się w ciągu dwóch dni. Jest tam wartość. Następnie dla inwestorów venture capital lub osób, które przyjadą w charakterze sędziów, istnieje szansa, aby nadal widzieć firmy wysokiej jakości. Nigdy nie lekceważę faktu, że jest to część większego South By Southwest Interactive, więc są ludzie, którzy biorą udział, którzy biorą udział w wielu imprezach na boisku, ale są też tam z myślą, że przyjdą większa konferencja. Wiedząc o tym, wciąż musimy tworzyć wartość, więc muszę być w stanie zorganizować kilka świetnych startupów na scenie, aby powiedzieli: „Tak, jestem gotów przyjechać do Austin. Zrobię to wszystko”.
Nie jest to łatwe wydarzenie prawie do wzięcia udziału ze względu na rozmiar i objętość oraz wszystko, co się dzieje, energię, która jest niesamowita i prawdopodobnie nie doświadczysz jej co najwyżej na żadnym innym wydarzeniu, może na kilku innych dużych, dużych koncertach. To tylko ta interesująca rzecz, z którą pracuję. Myślę, że kluczem jest oferowanie wartości uczestnikom, sędziom, komentatorom i finalistom. Myślę, że jeśli jesteś w stanie to zrobić, myślę, że jest to pozytywna wygrana dla wszystkich zaangażowanych.
Eric Kavanagh: Wszystko się łączy. To naprawdę dobre rzeczy. Porozmawiajmy o różnych kategoriach, ponieważ oczywiście istnieje wiele różnych rodzajów technologii, które mogą się tu zaangażować, technologie danych korporacyjnych i inteligentnych, technologie rozrywki i treści, zdrowie cyfrowe. To dziś ogromna przestrzeń. Muszę myśleć, że jest w to wielu ludzi; technologie społeczne, poręczne i innowacyjne technologie światowe. Naprawdę robisz dużo badań ze swoją radą doradczą i chodzisz na te wydarzenia, a tak naprawdę jest to wynik wszystkich tych badań i wszystkich dochodzeń, które prowadzą do tego rodzaju kategorii, prawda?
Chris Valentine: Tak. Kategorie uruchamiamy tradycyjnie podczas uruchamiania witryny, czyli zwykle na początku sierpnia, w pierwszym tygodniu sierpnia. Przez kilka pierwszych miesięcy od wydarzenia, które ma miejsce w połowie marca do sierpnia, współpracuję z kilkoma kluczowymi doradcami. Zaczynamy patrzeć na to, co widzimy w ekosystemie technologicznym. Ponieważ mamy miejsce tylko na sześć kategorii, każdego roku musimy znaleźć sposoby. Chciałbym mieć więcej kategorii, ale są pewne ograniczenia. Co się dzieje, a jedną z wielkich zalet współpracy z South By Southwest jest ich sieć, możemy zacząć widzieć trendy.
Nagle zobaczysz, kilka lat temu, ktoś z South By Southwest podszedł do mnie i powiedział: „Czy robicie coś z technologią żywności?”. Mówię: „To podkategoria w naszej kategorii innowacyjnej światowej technologii”. „Czy myślałeś o stworzeniu własnej kategorii?” Jestem z badań, które przeprowadziłem i spędzam dużo czasu każdego roku, patrząc na to, tak naprawdę spojrzałem na to wczoraj; Codziennie rano oglądam około 80 nowych źródeł z całego świata i wszystkie rodzaje technologii skupionych na startupach.
Mój komentarz do tej osoby brzmiał: „Tak, jestem świadomy tego, co dzieje się w technologii żywności”. Dobrze jest wiedzieć, że zaczynasz widzieć to odzwierciedlone w procesie badawczym, kiedy to przeglądasz. Myślę, że to silny podzbiór w większej kategorii. Nie sądzę, że może to być jego własna kategoria. Ustalam, że kiedy patrzysz na te kategorie, po pierwsze, gdzie idzie branża w odniesieniu do technologii? Jakie kategorie są najsilniejsze? Uważamy, że możemy uzyskać wystarczającą liczbę firm, które zmieniają gry, które wpływają na ekosystem.
Kiedy zastanawiałem się nad technologią żywności, pomyślałem, że prawdopodobnie uda mi się zgłosić około 10 do 15 firm. Prawdopodobnie mogę wycofać firmy, ale nie będę miał dobrego pokazu, podczas gdy kategoria taka jak poręczna, czułam, że dostanę prawdopodobnie co najmniej 50 do 100. Wiem, że mogę wyciągnąć dobre osiem firm, które byłyby firmami prezentującymi się na miejscu dla tej kategorii, więc będziemy mieli te wspaniałe osiem firm i będziemy w stanie uzyskać dobry, dobry wynik, a wszystkie osiem firm będzie silnych w przeciwieństwie do dwóch lub trzech, a potem reszty słaby.
Znów muszę zawsze myśleć, że produkuję program. To wydarzenie, ale wciąż jest programem. Muszę pomyśleć o jakości i co ludzie chcą zobaczyć? Jeśli uda mi się pokazać jedną lub dwie dobre firmy, ale reszta nie jest na takim poziomie, jaki powinny być, a ludzie, którzy są na widowni, mają najwyższy poziom wpływowych technologii - szybko się dowiedzą. . Nie możesz maskować tych rzeczy, szczególnie podczas wydarzenia na żywo. Naprawdę nie możesz maskować słabych firm, więc szybko się dowiedzą.
Myślę, że może uda nam się to uciec rok, może dwa lata, ale później robimy to od siedmiu lat, a powód, dla którego liczba ta wciąż rośnie, w odniesieniu do osób biorących udział w konferencji na miejscu na wydarzenie Accelerator jest to, że myślę, że z roku na rok ludzie wiedzą, kiedy wchodzę do tego pokoju, zobaczę silne firmy. Sześć kategorii ma charakter refleksyjny. Każdego roku przyglądamy się sześciu kategoriom i mówimy: „Co się zmieniło?” Czy chcemy całkowicie pozbyć się kategorii całkowicie? Jestem notoryczny. Jeśli nie sądzę, że coś idzie w dobrym kierunku, szybko przesuwam palcem.
To nie działa. Co robimy, aby to naprawić? Albo, co zrobimy, to zmienimy niektóre rzeczy. Kilka lat temu mieliśmy kategorię technologii wiadomości. Był silny przez około rok lub dwa lata. Myślałem, że trzeci rok stał się trochę słaby, więc szybko zrobiliśmy coś z rozrywki i technologii treści. Umieściliśmy to w prawie jak podkategorii większej kategorii rozrywki. Daliśmy mu tyle samo rozliczeń co tytuł. Wydaje mi się, że wciąż możemy zdobyć mocne firmy, ale nie sądziłem, że możemy uzyskać dobrą ósemkę z tej indywidualnej kategorii. To dziwne wyzwanie, w którym mamy tylko tyle miejsca.
Nadal mamy osiem firm w każdej kategorii w pierwszym dniu. Większość konferencji technicznych nie ma tak wielu. Jeśli robią start-upy, nie mają do czynienia z tym numerem. Większość tego typu rzeczy prawdopodobnie zobaczysz od 10 do 20. Podobnie jak większość rzeczy, które dzieją się w South By Southwest Interactive, zawsze jest na bardzo dużą skalę. Staram się pracować w ramach tych parametrów, ale zawsze chodzi o to, aby znaleźć najlepsze, a następnie starać się mieć jak najwięcej.
Eric Kavanagh: To świetne rzeczy. Praca ze startupami i całą kulturą startupową musi być bardzo ekscytująca. Domyślam się, że niektórzy z poprzednich zwycięzców odnieśli sukces, a tutaj jest naprawdę wiele osób - spośród 257 firm, które wzięły udział, 50% otrzymało finansowanie. To jest ogromne. To naprawdę wielka sprawa i myślę, że jest to dowód na proces, o którym mówisz. Zgaduję, że czasami sprawia, że czujesz się całkiem dobrze, myśląc, że niektóre z tych firm naprawdę dobrze, bardzo dobrze. Wiele z nich zostało przejętych przez jeszcze większe firmy, a to fajne rzeczy, prawda?
Chris Valentine: Tak. Właśnie zakończyliśmy te badania około dwa tygodnie temu liczbami. Numery, na które się powołujesz, pochodzą z lat 2009–2014. Uczestniczyło w nich 257 firm; 50% z nich otrzymało finansowanie. Chcę być ostrożny, jak to mówię. Nie jesteśmy zwolennikiem. Jesteśmy tylko platformą na boisko. Jesteśmy wydarzeniem na żywo, na które mogą przyjść firmy i można je zaprezentować, ale wydaje mi się, że istnieje powód, dla którego myślę, że otrzymujemy tego rodzaju liczby. Liczby, twoim zdaniem, 1, 78 miliarda dolarów, 12% tych firm zostało nabytych.
To, co mi mówi, to kilka rzeczy. Myślę, że po pierwsze, mówi mi, że wybieramy właściwe firmy, że mamy właściwą radę doradczą, że systemy i procesy, które stworzyliśmy, robią to, co muszą. Myślę, że robiąc to wystarczająco długo, myślę, że angażując odpowiednich ludzi, po prostu wiemy, kiedy widzisz odpowiednią firmę. Pamiętam, jak w zeszłym roku patrzyłem na jedną firmę i po prostu mówiłem: „Ta wygra”. Czasami po prostu znasz to po przeczytaniu aplikacji. Zadzwoniłem do kogoś, kogo mogłem powiedzieć, ponieważ był poufny, i powiedziałem: „Myślę, że znalazłem zwycięzcę”, a oni przeglądali niektóre aplikacje.
Mówił: „Nie mów mi. Niech zgadnę”. Zadzwonił do mnie później, w następnym tygodniu, kiedy zakończyli swoją część recenzji i mówią: „Chyba wiem, kto to jest. Czy to…?” I pomyślałem: „Tak, to jest to”. To było tak: czasami po prostu wiesz. Czasami nie wiesz, ponieważ wchodzą na scenę, a ta firma mogła naprawdę dobrze sobie poradzić w przygotowaniach wstępnych, a potem wchodzą na scenę. Prowadzimy nawet coaching finalistów, zanim faktycznie wejdą na scenę, ale mogli dobrze poradzić sobie w każdej części, a oni dostali się na scenę i byli tak zdenerwowani, że nie byli w stanie wyrazić swojego przesłania na tym poziomie. Staramy się im pomóc i trenować, aby byli na to przygotowani, ale czasami są interesariuszami, a czasem mamy do czynienia z młodszymi dyrektorami generalnymi, którzy nie mają dużego doświadczenia w prezentowaniu się przed dużą publicznością, ponownie na tym wysokim poziomie oraz ludzie, którzy siedzą na krzesłach tych sędziów i urzędników.
Badania są dla mnie naprawdę ekscytujące. Uwielbiam fakt, że kiedy mówisz, że pozyskano 12%, i mówisz o firmach takich jak Google, Facebook, Apple, Live Nation, żeby wymienić tylko kilka. To są naprawdę potężne imiona. Zatem firmy, które moim zdaniem są jednym z obszarów, w których powinniśmy zrobić w South By Southwest Accelerator, lepiej sprzedać naszą historię w odniesieniu do firm, które były zaangażowane. Nie jestem pewien, czy ludzie zdają sobie sprawę, że Siri była w to zamieszana, ale byli oni zaangażowani w konkurencję na długo przed tym, jak Apple je nabył. To jedna z tych rzeczy. To ciekawa historia, którą powinniśmy nadal próbować sprzedać dużej grupie odbiorców, ale pracowaliśmy również z grupami takimi jak Hipmunk, Foodspotting, a następnie Tango. Tango patrzy na około 250 milionów dolarów.
Wildfire został przejęty przez Google za 350 milionów. Myślę, że to, co się dzieje, to seria, gdy większość ludzi o tym wie. Gdybym poszedł do mojej mamy, która nie jest przyjazna technologicznie, lub do kogoś, kto nie jest przyjazny technologicznie - kocham moją mamę, ale znam jej ograniczenia - i mówię: „Czy wiesz, kim jest Siri?” Mówiła: „To coś w moim telefonie”. Ale gdybym powiedział Tango lub Wildfire, nie mieliby pojęcia, kto to jest. Niektóre z tych imion nie są tak duże, nie wiedzą, jak przekroczyć świadomość mas, ale myślę, że robią całkiem niesamowite rzeczy.
Myślę, że dlatego widzisz 1, 78 miliarda dolarów. Znów mówi mi to, że mamy odpowiednich członków rady doradczej. Znajdują odpowiednie firmy. Mamy odpowiednich ludzi, którzy pomagają nam po drodze, coaching tych firm, więc pomagamy im dotrzeć do pewnego poziomu, aby mogli się dobrze zaprezentować. Następnie tworzymy tę platformę, aby być przed właściwymi sędziami i komisarzami, a jeśli ma to sens, oferować po drodze pewne fundusze i możliwości.
Eric Kavanagh: Tak, to świetnie. Mogę powiedzieć, że jestem zaangażowany w wydarzenia od wielu lat i jestem pod dużym wrażeniem twoich procesów. Wy oczywiście przemyśleliście te wszystkie rzeczy. Zarządzasz nim bardzo, bardzo dobrze, a to jest ogromne, ponieważ jest to bardzo sprawiedliwe dla wszystkich zaangażowanych osób i myślę, że robi to wielką różnicę, ponieważ ludzie, którzy się w to angażują, wiedzą, czego się spodziewać i wiedzą, że otrzymają profesjonalną operację.
Myślę, że mógłbym zakończyć to pytanie, ponieważ już o tym mówiłeś i myślę, że jedną z bardziej cennych usług, które oferujesz, jest cały proces wychowania i pomagania ludziom w zrozumieniu, co powinni zrobić, jak powinni podejść do tej sytuacji, jak powinni jak najlepiej wykorzystać tę okazję. Więc może gdybyś mógł po prostu doradzić start-upom. O jakich kluczowych sprawach powinni pamiętać, angażując się w ten proces, aby zwiększyć swoje szanse?
Chris Valentine: Chciałbym wrócić do innej myśli z tym, co powiedziałeś i odnośnie do tego, że wydarzenie zostało oficjalnie wykonane. Jedną z rzeczy, których się nauczyłem i mam nadzieję, że ludzie to usłyszą, jest to, że pracuję z wieloma ludźmi i myślę, że w zeszłym roku, i nie mówię o ludziach, którzy biorą udział, ale o ludziach, którzy są zaangażowani . Mieliśmy ponad 317 wolontariuszy. Oznacza to, że rada doradcza, sędziowie, komentatorzy, trenerzy odnoszą się do tego, co robimy. Myślę, że jedna z rzeczy pomogła zaangażować ludzi w to, co robimy przez długi czas, rok i rok. Szybko naciskam na ludzi i mam duże oczekiwania wobec ludzi, ale jedna z rzeczy staramy się, aby oczekiwania były z góry ustalone, więc komunikacja jest bardzo wyraźna.
Chcemy, żebyś się zaangażował. Oto rzeczy, które musimy zrobić. Mamy zdefiniowaną oś czasu. Mówimy ci dokładnie, co będziesz robić i nie będziesz robić po drodze. Następnie zawsze są wiadomości e-mail na temat tego rodzaju komunikacji. Oczekiwania są ustalane wcześnie. Po drodze jest ta komunikacja. Zbliża się termin. Nie mówimy ci tylko raz. Przekażemy to prawdopodobnie trzy razy. Powiemy Ci to, gdy po raz pierwszy przekażemy wiadomość komuś, na przykład członkowi rady doradczej. Powiadomimy ich o dwutygodniowym wyprzedzeniu, a następnie przypomnimy o tym na dzień przed przypomnieniem.
Wiemy, że to ważne dla ludzi, z którymi mam do czynienia. Dlatego chcę z nimi pracować, ponieważ są na najwyższym poziomie. Odnoszą sukcesy i znają ekosystemy startupowe, w szczególności te części, o których powinienem wiedzieć. Pracuję z czymś, co lubię nazywać 1%, ludźmi na najwyższym poziomie, ale aby z nimi pracować, musisz być wyrozumiały i szanować ich czas. Im bardziej zorganizowani, tym bardziej wydajni jesteś w odniesieniu do tego, co robisz. Po pierwsze, docenią to.
Po drugie, będą też w sytuacji, w której będą chcieli z tobą pracować z roku na rok. Patrzymy na bardzo wysoką bieżącą relację z wieloma ludźmi, z którymi współpracujemy, od sędziów, od przedstawicieli komisji, od rad doradczych, od trenerów, ponieważ wiedzą, że oczekują, że zostaną potraktowani uczciwie będą traktowani z szacunkiem. Będą również traktowani na poziomie, w którym ich czas jest szanowany i ceniony. Nie zawsze widzę to czasami, gdy jestem proszony o ochotę na inne okazje, i to jest jedna z rzeczy, która najbardziej mnie frustruje. To tylko punkt poboczny.
Myślę, że kiedy mówisz o swoim pytaniu, w jaki sposób możemy pomóc startupom i co możemy zrobić? Myślę, że kiedy szukamy startupów, dla mnie często tego szukam i przed naszą rozmową trochę o tym rozmawialiśmy. Myślę, że to to samo. Chcę znaleźć startup, który mnie ekscytuje. Tak samo jest w przypadku produktu. Masz nadzieję, że cię to ekscytuje. Dla mnie tak naprawdę chodzi o to i tak trudno jest zdefiniować, co to jest, ale wiem, że są pewne rzeczy.
Czasami jest to zespół. Czasami jest to innowacja tego, co robią. Czasami jest to po prostu coś tak prostego. Patrzysz na to i idziesz, to jest takie genialne. Dlaczego nikt wcześniej o tym nie pomyślał? Naprawiają problem. Czasami zawsze są różne rodzaje materialów, których szukasz. To są rzeczy, których często szukamy w firmach. Znów zawsze szukam, kto zmieni ekosystem startupowy i uczyni świat lepszym miejscem? Dlatego wiele razy ekscytuję się firmami związanymi ze zdrowiem lub odzieżą do noszenia, w szczególności ze względu na zdrowie, ponieważ czasami skupiam się na tym dla siebie.
Kilka lat temu była firma, która zasadniczo koncentrowała się na wykrywaniu Alzheimera przed laty. Wygrali kategorię. Muszę powiedzieć, że byłem bardzo szczęśliwy, że byli w to zamieszani. Dla mnie jest to tworzenie technologii na lepsze i nie minimalizuję tego, ale jest to lepsze niż inna aplikacja randkowa, w której dopiero zaczynasz nawiązywać kontakty z kimś, co moim zdaniem jest ważne, ale nie jest na tym samym poziomie, teraz zmieniamy sposób, w jaki ludzie prowadzą lepszy styl życia. Mogą podejmować decyzje na podstawie tego, że wiedzą o tym, że mają to lub ich nie mają.
Myślę, że to niektóre z tych rzeczy. Następnie, gdy zaczniemy współpracować z firmami, przeprowadzamy z nimi wiele coachingu. Chcę przygotowania na scenie - to jest show. Podczas wydarzenia chcemy, aby firmy były na najwyższym poziomie, więc faktycznie z nimi współpracujemy. Wykonujemy trzy do pięciu telekonferencji przed wydarzeniem, podczas których szkolimy ich podczas ich prezentacji. Dzień przed wydarzeniem faktycznie robimy coś, gdzie przeprowadzamy próbę techniczną na sucho. To kolejna wielka rzecz.
To są duże rodzaje działań, które robimy i dla nas kluczem jest po prostu zaangażowanie odpowiednich firm, a następnie znalezienie sposobu, aby upewnić się, że można je zaprezentować. Jeśli możesz pomóc, ostatecznie pomagają w większym wydarzeniu. Myślę, że doceniają tego rodzaju wsparcie po drodze.
Eric Kavanagh: To fantastycznie. Ludzie, rozmawialiśmy z Chrisem Valentine. Termin składania aplikacji upływa 7 listopada 2014 r. Wystarczy wyszukać w Google South Southwest Accelerator. Jest pod interaktywnymi komponentami, więc sxsw.com/interactive/accelerator. Chris Valentine, dziękuję bardzo za poświęcony czas.
Chris Valentine: Dziękuję bardzo. Naprawdę doceniam tę okazję. Miło było cię znowu widzieć.
