Spisu treści:
Definicja - Co oznacza teoria ograniczeń (TOC)?
Teoria ograniczeń (TOC) odnosi się do ogólnej filozofii opracowanej przez dr Eliyahu M. Goldratta, która jest wykorzystywana przez wiele organizacji w celu usprawnienia ich działalności. Spis treści obejmuje narzędzia do zarządzania / podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów zwane procesami myślenia (TP). TOC zapewnia, że organizacje, procesy itp. Są wrażliwe i wrażliwe, ponieważ najbardziej delikatna część lub osoba może często je złamać lub zaszkodzić, co negatywnie wpływa na ich wyniki. Eliyahu M. Goldratt przedstawił teorię ograniczeń jako część swojej książki z 1984 roku zatytułowanej „The Goal”.
Etapy koncentracji w teorii ograniczeń są stosowane głównie w zarządzaniu projektami, produkcji itp. Aplikacje TOC są również wykorzystywane w obszarach sprzedaży, marketingu i finansów.
Techopedia wyjaśnia teorię ograniczeń (TOC)
Teoria ograniczeń służy do praktycznej i metodycznej odpowiedzi na następujące trzy pytania, które są niezbędne dla każdej strategii ciągłego doskonalenia:- Co poprawić?
- Jaka poprawa jest wymagana?
- Jak wyprodukować ulepszenie?
Aby osiągnąć cel, TOC ma również pięć kroków skupiających się:
- Rozpoznaj ograniczenia systemu
- Podejmij decyzję, jak wykorzystać ograniczenia systemu
- Poddaj wszystko inne wcześniej wspomnianej decyzji
- Podnieś ograniczenia systemu; to znaczy, dokonaj innych znaczących modyfikacji wymaganych do przełamania ograniczeń
- Jeśli ograniczenia zostały złamane w poprzednich krokach, wróć do kroku pierwszego
